现实版穿Prada的女王,她说她现在后悔了......
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大家好,我是Bella,又到了周五的《故事》栏目。关注时尚的同学,可能都会知道被誉为时尚圣经的《Vogue》、顶级时尚男刊《GQ》,这些杂志其实都是康泰纳仕集团(Conde Nast)旗下的杂志。今天给大家分享故事的Tracy ,是康泰纳仕集团中国区的第一个全球管培生。
我一开始以为她会分享一个励志故事,没想到她说在康泰纳仕集团印象最深刻的事情,是至今都还在经常深刻反省的事情,她这么优秀的一个人,到底在反省什么呢?
以下是Tracy 的故事:
我是康泰纳仕集团中国区的第一个全球管培生,跟大家说这个并非想要炫耀,早已过了这个年纪了,而是在那段经历中,我犯了一个错误。现在年纪越大,阅历越丰富之后,越觉得这个错误深刻。而这个错误,在很多年轻人当中都很容易出现。希望我的故事,能对年轻的你有所启发。
“年少的轻狂”
2009年我杜克MBA毕业之后,很幸运成为了康泰纳仕集团中国区第一个全球管培生,六个月时间在中国各个部门都轮岗了一遍,然后又花了半年时间,到伦敦的总部各个杂志又去轮了一遍岗(伦敦是除了美国之外的一个总部)。
我回到中国后,跟一个新来的leader 做开发新业务这一块,包括定制杂志的新客户开拓,新媒体的整合方案,跟广告主的合作,各个品牌下面可以延伸出来的一些创新业务等。
Tracy 在康泰纳仕集团时的照片
借着全球第一个管培生的光环,和这些轮岗锻炼的经历,当时的我认为新来的leader:一、没有具体的在做业务的执行,却指点我做这做那,二、作为一个leader,他也没有能帮我调动我工作所需要的资源,三、也没有摸清楚公司里面的人际关系,其他同事对他也有一些负面评价,所以我对他或多或少有些不满。
而更可怕的是,对他工作上的不满,我并没有通过有效沟通的方式来解决,而是采用一种非常错误的做法,用一种消极怠工的状态去跟他对抗。
后来有一次,他跟我说了一句话,现在回头来看,我随着年纪和阅历的增长,体会越来越深刻,也对那时候的自己越来越自责。他说:“公司招我来不是事无巨细的来做事情的,而是来做管理的”。
这句话,到后来我自己创业了以后,体会愈加深刻,当我要去作为一个管理者去管理一个团队的时候,我不可能事无巨细地去参与做每件事情,我作为一个team leader 最好的能力,其实是体现在你怎么样去用好团队里的每个人。
“迟来的反思”
到现在这个年纪,我再去反思自己当时的表现,我觉得有两点是我要深刻反思的。
第一点反思是我没有换位思考。
在康泰纳仕集团时,我新的leader 其实也刚来公司,本身就要有一个熟悉过渡阶段,且当时他管理的不仅仅是我新业务这块的工作,同时还有另外一个部门,帮别人去定制杂志的一个小部门,他的精力也是分两边的。这是我没有做到的第一点换位思考。
还有另外一点我没有做到的换位思考是,我没有理解每个公司的每个岗位它其实是有不同的职能的。我当时所处的岗位,最重要的就应该是把具体的事情做好,而他作为team leader 最重要的职能之一,就应该是保证团队中的每一项事情都顺利进行,他本来没有办法也没有必要做到事无巨细。
第二点反思是我没有做到有效沟通。
首先是我对他的不满意,没有通过跟他深入沟通的方式来解决,而是直接左右了我的行为,其实这并不是解决问题的最佳方案。
其次是当我工作中出现了问题以后,或者是他给我做review的时候,我并没有听取他的意见。“骄傲是缺点的最佳藏身之地”这句话真的是我当时的写照。其实他有些建议,我现在回头看确实是我身上的一些问题,而当我的老板找我沟通的时候,我采取无视的态度,其实是非常不专业的做法。
给年轻人的建议
从我自己的这个经历来看,给年轻人的第一个建议就是,不要因为自己某件事情做得很好了,觉得自己就特别牛,一定要保持谦逊的态度,尊重你的合作伙伴。
这个合作伙伴,包括你的老板和你的同事。不管你的老板能力怎么样,他有能力让比他强的人给他打工,就是你应该学习的地方。对待同事也是,常常听到有人抱怨说自己有猪队友,但你所谓的“猪队友”不可能所有的都不如自己,你应该去找到他的一些闪光点,向他去学习,或者帮他把他的闪光点最大化利用,而不是一棍子打死。
第二点建议要做好自己的事情,拼命的学东西,提高自己的能力,让结果说话,才是你最该做的,而不是攀比你跟你的同学谁拿的薪资比较高。
说到这里我要提一个小故事,是康泰纳仕集团在招了我第一个全球管培生进去之后,每年都会招一些新的管培生进去,但是发现大家虽然都是一个program进入公司,但是大家的title和回报是不一样的,后来我还专门跟一个做HR的朋友聊了这个话题,他说:“你为什么要去比?虽然你们的program是一样的,但每个“人”都是不一样的,每个人的经验,对公司的价值都是不一样的,你凭什么去要求你的待遇、级别、薪资跟别人一样?”。
所以,你想要得到更多之前,你首先要做就是拼命提高自己的能力,然后你才能去向公司要求更多。刚毕业的同学,前三年基本上都是一个学习的状态,除了学习你自己现在的业务之外,你还可以去了解更多,不管是软性还是硬性的能力。
学习的途径除了业务上的学习,还有一些老员工,他们也是非常能帮助你的。虽然现在很多东西都在瞬息万变,但是很多老员工不管是从行业经验、沟通技巧上,还是在管理上他都能给你很多知识。只要你想,总能有办法提升自己。
最后,我们都应该有一个清楚的认知,年轻的时候不管我们有多优秀,我们的经验摆在那,就是应该抱着学习的心态对待身边的人和事。成功人士之所以成功,很多时候是因为他们一直在学习。当你站在山顶的时候,你的头上还有星空。
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